(资料图片仅供参考)
在公募基金发展中,业内普遍认可两条“基本盘”规律,即公募业务以固收为基本盘,整体业务则以专户、社保、年金、养老金等非公募业务为基本盘。由于基金公司长期以公募业务为重点公开宣传对象,以至于非公募业务倒成了隐蔽的“角落”。即便如此,通过曹名长、蓝小康、王景、姚志鹏、李化松、盛震山、史博、骆帅等一批“斜杠基金经理”的兼管痕迹,投资者仍然获得了窥探这个“角落”的一个可行切口——如果没有非公募业务的持续反哺,或者说红利返还,基金公司的公募业务(尤其是权益业务)将会大打折扣。
记者通过梳理发现,借助上述反哺模式,不仅华夏、南方等基金公司成为了公募巨头,其公募业务近年来也逐渐与非公募业务形成良性互动。不过,非公募业务的资质门槛高企,对公司禀赋有着严苛要求,除极个别中小公司外,截至目前,这种“公私互动”的机制仍只见于头部基金公司。(证券时报)
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